Jika anda seorang petani kecil yang baru memulakan perniagaan ladang, anda mungkin tertanya-tanya jika anda benar-benar memerlukan rancangan perniagaan ladang. Mungkin anda seorang homesteader yang mungkin menjual beberapa telur atau barang rajutan di sebelah. Atau mungkin anda seorang petani hobi yang merancang untuk hidup dari pendapatan persaraan, tetapi masih menanam dan menjual sayuran-hanya untuk keuntungan. Adakah anda memerlukan rancangan perniagaan ladang?
Jika anda merancang untuk memulakan perniagaan di mana anda menjual barang yang anda tanam atau menghasilkan di ladang anda, anda benar-benar memerlukan pelan perniagaan dalam beberapa bentuk. Jika anda ingin memohon pinjaman atau pemberian atau melibatkan bank dalam apa cara dalam usaha ladang anda, anda mungkin memerlukan pelan perniagaan. Sekiranya anda belum membeli tanah itu, anda mungkin mahu memulakan dengan konsep perniagaan-hanya idea itu-tetapi anda masih dapat memanfaatkan proses keseluruhan perancangan perniagaan. Anda juga boleh bekerja untuk merancang ladang kecil anda. Walaupun anda seorang homesteader dan tidak bercadang untuk menjual apa-apa, anda boleh menggunakan proses perancangan perniagaan untuk merancang matlamat-matlamat anda sendiri dan mencukupi untuk 5 tahun akan datang. Beberapa bahagian di bawah, seperti pemasaran, tidak akan digunakan untuk anda, tetapi aspek lain dari proses itu akan sangat relevan.
Mengapa Tulis Pelan Perniagaan Ladang Kecil
Pelan perniagaan boleh distrukturkan beberapa cara yang berbeza, tetapi biasanya terdiri daripada unsur-unsur berikut:
- Ringkasan konsep perniagaan anda
- Maklumat latar belakang mengenai perniagaan
- Penerangan produk yang anda bercadang untuk ditawarkan
- Pelan pemasaran
- Pelan kewangan yang merangkumi aliran tunai, pendapatan, dan perbelanjaan
Kerumitan perniagaan anda akan menentukan kerumitan pelan perniagaan anda. Sekiranya anda adalah seorang yang ingin menjual sayur-sayuran di pasar petani, bahagian anda mengenai struktur dan organisasi pengurusan akan menjadi sangat singkat. Begitu juga, jika anda baru memulakan, bahagian maklumat latar belakang anda akan ringkas. Oleh itu, menulis rencana perniagaan tidak selalu bermakna membuat dokumen yang rumit, terutama jika anda bekerja pada skala kecil-ke-mikro skala.
Pelan perniagaan boleh dianggap sebagai satu proses, bukan hanya satu produk. Walaupun anda tidak berhasrat untuk memohon pinjaman atau geran (yang sering memerlukan pelan perniagaan sebagai sebahagian daripada permohonan itu), menulis rencana perniagaan untuk usaha ladang kecil anda dapat membantu anda, baik, merancang! Itulah tujuannya: untuk membuat anda berfikir tentang di mana anda mahu ladang anda pergi, apa yang anda fikirkan masa depan-dan bagaimana, khususnya, anda merancang untuk sampai ke sana.
Sebahagian besar proses perancangan perniagaan dibelanjakan mengumpulkan maklumat mengenai pasaran. Ini adalah bahagian yang sangat penting dalam membuat realiti impian ladang kecil. Anda mungkin ingin mengembangkan produk tertentu atau bekerja dengan haiwan tertentu, yang juga perlu dipertimbangkan. Memadankan kekuatan dan sumber anda dengan peluang yang ada di dunia nyata adalah kunci untuk menulis rencana perniagaan yang sangat efektif dan kuat.
Satu lagi bahagian besar dalam menulis rancangan perniagaan adalah penglihatan. Apabila anda menulis pernyataan misi perniagaan anda, anda juga akan mengambil sedikit masa untuk berwawasan: untuk melihat masa depan. Di manakah anda mahu berada dalam 5 tahun? 10 tahun? 20 tahun? Bagaimana anda membayangkan menghabiskan hari kerja anda? Masa apa yang anda harapkan tidak perlu bekerja dan apa yang akan kelihatan seperti itu? Berfikir dengan mendalam tentang jawapan kepada soalan-soalan ini adalah penting untuk bukan hanya jangka panjang, tetapi matlamat yang anda tetapkan untuk tahun ini.